Technisches Management und Entwicklungs-Organisation


Um den Produktlebenszyklus Ihres Unternehmens effizient zu gestalten bieten wir Ihnen u.a.:


  • praxisorientiertes Interims-Management in den Bereichen Entwicklung, R&D und Business Unit Leitung

  • Gestaltung von Entwicklungsprozessen nach dem Vorbild der Automobilindustrie (Q-Gate-Modelle, APQP, ...)

  • Ergebnisorientiertes Projektmanagement zur Einführung schlanker IT-Anwendungen wobei die Betonung nicht auf „IT“ liegt, sondern auf „Anwendung“

  • Anwendung von Entwicklungsmethoden wie z.B. der FMEA „mit Sinn und Verstand“

  • Gestaltung Ihres Projektmanagements zur wirkungsvollen Industriealisierung innovativer Produkte

  • Management an der Schnitsttelle von Mechanik zu Elektronik/Software